1月7日，我院召开2018年度“科研创新团队”考核会议。会议总结了2018年度学院科研创新团队建设工作，对6个院属科研团队进行了考核。学院学术委员会全体成员和相关科研创新团队成员参加了此次会议。

会上，学院2个“高水平”科研创新团队和4个“基础研究型”科研创新团队对照团队建设和管理办法要求展开述职。

学院执行院长梁荣华对学院科研创新团队建设提出了要求。他认为，科研创新团队建设是科技创新工作稳步推进的重要措施，我们要用宏观的视野去研究、分析当前科研发展的生态环境，进一步凝练核心研究方向、整合科研资源、优化组织结构，做好团队建设长期规划，并遴选和吸纳更多的优秀科研工作者组建或加入科研创新团队，进一步做实、做强、做好学院科研创新团队建设工作，提高科研成果与经济社会发展的契合度，提升学院科研创新总体水平。

学院党委书记范菁肯定了我院2018年度科研创新团队建设的工作成绩，同时指出，经过一年的团队建设试点工作，我们要充分总结经验、查找不足、自我完善，要以承接大项目、培育大成果、建立大平台、做出大贡献为己任，进一步探索和完善团队建设管理方案，不断凝练科研特色和优势，“重点突破、全面提升”，努力推进学院的科研发展事业。

会议对学院科研创新团队进行了考核，6个科研创新团队均通过了2018年度考核。其中，3个“基础研究型”科研创新团队的2018年度考核总业绩点达到团队每个成员岗位额定业绩点累加和的4.6倍，“高水平”科研创新B类团队“网络与智能高水平科研创新团队”已率先完成支持周期任务目标。